Что происходит на данный момент с рынком недвижимости, как будут развиваться события в дальнейшем — эти вопросы сейчас, безусловно, волнуют всех. Предположения высказываются самые различные. Мнения расходятся даже по поводу текущего положения дел — что уж говорить о прогнозах. Мы попросили генерального директора компании «Капитал груп маркетинг» Алексея Белоусова проанализировать ситуацию. Как отразилось происшедшее в банковском секторе на различных сегментах рынка жилья? Как станут развиваться события? Насколько актуально будет в ближайшее время ипотечное кредитование? Каковы проблемы и перспективы высотного строительства? На эти и другие вопросы А. Белоусов отвечает в эксклюзивном интервью М2.
— Так называемый банковский кризис повлиял на рынок недвижимости очень интересно. Дело в том, что объемы продаж жилья существенно возросли. На примере наших объектов это очень наглядно. В июне мы начали продажу нового жилого комплекса бизнес-класса «Аэробус» в Кочновском проезде. За два месяца (июнь—июль) было продано порядка 30% площадей, подписаны контракты на $20 млн. Долгое время спрос доходил до ажиотажного, и пока мы не видим тенденции к его понижению. Причем я не могу сказать, что мы продаем квартиры слишком дешево, ни о каком демпинговом снижении цен не может быть и речи.
Известный голландский архитектор Эрик ван Эгераат выступил архитектором и дизайнером ряда проектов компании «Капитал груп».
Так, руководимая им компания Erick van Egeraat assotiated architects спроектировала многофункциональный комплекс «Город столиц» общей площадью 280 тыс. кв. м (см. фото 2), строительство которого уже начато на территории Москва-Сити, и жилой комплекс «Русский авангард» .
Этот комплекс будет состоять из 5 башен, каждая из которых выполнена в стиле известных русских художников-авангардистов: Кандинского, Родченко, Поповой, Малевича и Экстер. Первоначально планировалось, что «Русский авангард», общая площадь которого составляет более 55 тыс. кв. м, расположится на Якиманке, однако мэр Москвы Юрий Лужков принял решение о переносе строительства в другое место в пределах Садового кольца.
Наконец, Эрик ван Эгераат осуществил дизайн-проект жилого комплекса «Город яхт», который расположится между Ленинградским шоссе и берегом Химкинского водохранилища. Архитектурный проект объекта был разработан «Архитектурной мастерской Лызлова». По задумке создателей, «Город яхт», общая площадь которого составит 60 тыс. кв. м, будет напоминать большой белый пароход, под окнами которого плещется вода. Основным функциональным наполнением комплекса станет яхт-клуб и культурно-развлекательные зоны, имеющие отношение к водным видам спорта.
В условиях, когда человек понимает, что банковский рынок не стабилен, первая и вполне адекватная реакция — пойти и снять деньги со счета. Именно так и поступило огромное количество вкладчиков. В результате произошел массовый отток капитала из банковской сферы. По некоторым оценкам, со счетов сняты десятки миллионов долларов. После того как человек получил свои сбережения на руки, перед ним встает классический вопрос: что делать? Вариантов не так уж много. Рынок ценных бумаг сейчас тоже ставит больше вопросов, чем ответов. Следующая мысль — спрятать деньги «под подушку». Это, конечно, вариант сомнительный, но многие именно так и поступают. Об этом говорит хотя бы тот факт, что сейчас отмечается серьезный дефицит депозитных ячеек в банках. Снять ячейку в надежном финансовом учреждении в центре Москвы на сегодняшний день практически невозможно. Люди переводят «виртуальные» деньги в реальные и предпочитают просто хранить купюры.
Тем не менее очень многие понимают, что деньги должны работать. А на сегодняшний день наиболее реальный и выгодный способ вложить средства — это приобретение недвижимости, причем именно на первичном рынке.
При совершении такой покупки люди сейчас в первую очередь обращают внимание на репутацию компании-застройщика, выбирают, кому можно доверить свои деньги. Второй критерий — предпочтение отдается покупкам на нулевой стадии строительства. Чем раньше покупается жилье, тем дешевле оно стоит и тем больше будет разница между реально потраченной на покупку суммой и той, которую можно выручить при продаже достроенной квартиры. Даже возможный кризис на рынке недвижимости компенсируется этим ростом, и в конечном счете даже при самом неблагоприятном развитии событий покупатель ничего не потеряет. Сейчас доходность от покупки жилья на нулевом цикле, по нашим оценкам, составляет около 40% годовых. Таким образом, человек может потерять часть своих накоплений, только если цены на жилье упадут в два раза. Такого не произошло даже при дефолте 1998 года. Отсюда — очевидные преимущества вложения средств в недвижимость. Так что ситуация в банковском секторе отразилась на нас весьма благотворно — объемы продаж существенно возросли.
— Это можно сказать только о жилье эконом- и бизнес-класса? Или с элитной недвижимостью происходит примерно то же самое?
— В целом ситуация там примерно такая же. Но необходимо понимать, что элитное жилье — это отдельный сегмент рынка, там совсем другой покупатель, которому необходим более длительный промежуток времени для принятия решения. Если потенциальный покупатель жилья эконом-класса должен оценить только местоположение, планировочное решение квартиры и соотнести ее стоимость со своими финансовыми возможностями, то, приобретая элитную недвижимость, люди руководствуются массой различных соображений, на раздумья у них уходит достаточно много времени.
Но при продаже таких наших эксклюзивных объектов, как «Город яхт», «Панорама», мы столкнулись с тем, что в июне–июле интерес со стороны потенциальных покупателей существенно возрос. Участились звонки, встречи, интенсивность переговоров возросла примерно в 2 раза. Поэтому можно сказать, что примерно в такой же пропорции возросли и продажи.
— Из ваших рассуждений можно сделать вывод о том, что сейчас существенно возросло количество так называемых «инвестиционных покупок», когда квартиры приобретаются с целью дальнейшей перепродажи.
— Безусловно. За последний год доля инвестиционных контрактов значительно возросла. Хотя, конечно, понять, какая покупка является инвестиционной, а какая нет — сложно. Тем более что срок контракта от момента его подписания и до сдачи дома в эксплуатацию — 1,5–2 года. За это время у человека могут измениться планы, жизненная ситуация. И нередко бывает так, что первоначально деньги вкладываются как инвестиции, а потом владелец оставляет квартиру себе.
Мы пытаемся отслеживать, что происходит с нашим жильем на вторичном рынке, как часто его перепродают. Естественно, нас не устроила бы ситуация, если построенные и проданные нами квартиры люди тут же начали бы перепродавать. Есть некий баланс: когда на рынке постоянно предлагается 5–7% от объемов построенного компанией жилья — это нормально. Хуже, когда этот показатель становится выше. Однако в целом на рынке сейчас отмечается тенденция к увеличению объема «инвестиционных квартир».
— Если люди сейчас так активно скупают жилье, не грозит ли это тем, что завтра они так же активно будут от него избавляться? Как, по вашему мнению, будет развиваться ситуация в дальнейшем?
— Возможно, у меня особый взгляд на ситуацию. В Москве уже давно нет понятия дефицита недвижимости. Вряд ли мы найдем еще один такой город (не только в нашей стране, но и в мире), где принимается решение о сносе огромного количества жилья. Я имею в виду программу сноса пятиэтажек. Безусловно, это разумный шаг. Сносится то, что не соответствует требованиям сегодняшнего дня. Но это может себе позволить только город, где нет жилищной проблемы как таковой.
Но вместе с тем все время наблюдается постоянный дефицит того, что мы называем «правильными метрами». В первую очередь речь идет о точечной застройке. Если, скажем, ваш бизнес связан с районом Ленинского проспекта и в этом же направлении у вас находится загородная недвижимость, безусловно, вам интересно иметь жилье в этом районе. Но совсем не факт, что там найдется квартира, удовлетворяющая всем вашим требованиям.
Люди уже «наигрались» с «элитным» жильем в старом, «сталинском» фонде. Там можно сделать прекрасный ремонт в квартире, но соседей купить невозможно. То расслоение, которое неизбежно происходит сейчас в стране, происходит и на уровне подъезда. Не все состоятельные люди согласны ходить через грязное, неохраняемое парадное, ездить в загаженном лифте. Кроме того, если раньше считалось, что теплый охраняемый гараж в пяти минутах ходьбы от дома — это верх благополучия, то сейчас подземный гараж под домом даже не считается признаком элитности, это становится нормой. Есть и другие требования, предъявляемые к современному жилью. А вот такое жилье пока есть далеко не везде. И в дальнейшем на рынке будут происходить определенные корректировки, связанные с этой ситуацией.
Конечно, делать конкретные прогнозы на будущее тяжело. Но, на мой взгляд, определенные изменения должны произойти в сегменте массовой застройки. Когда типовую квартиру без отделки в панельном доме вам предлагают по цене $1200–1300 за 1 кв. м — это не нормально. И определенное снижение спроса (и, соответственно, стоимости) здесь рано или поздно должно произойти. Следовательно, неизбежны изменения и на вторичном рынке. Это сложный механизм, одно цепляет за собой другое. Если произойдет корректировка цены на новостройки, она обязательно коснется и вторичного рынка.
А вот существенных изменений на рынке элитного жилья я пока не предвижу. Поскольку это эксклюзивный товар, окончательная цена определяется в процессе переговоров. Небольшое колебание стоимости присутствует всегда, но серьезных перемен быть не должно. Сейчас реальных предпосылок для того, чтобы рынок пошел в обратную сторону, к снижению цен, — нет.
Что же касается перспектив конкретно нашей компании, то благодаря тому, что мы занимаем определенную нишу на рынке, у нас не так много конкурентов. Мы успели заслужить доверие покупателя. И поскольку мы строим жилье, соответствующее всем самым современным требованиям, и продаем его по нормальной, не завышенной цене, то каких-либо проблем завтра я не предвижу.
— Насколько активно ваша компания работает с ипотечными схемами купли-продажи жилья и как вы оцениваете перспективы развития ипотеки?
— В последнее время количество клиентов, которые приходят к нам через ипотеку, существенно возросло. Все больше банков поворачиваются лицом к застройщикам, непосредственно к этому сектору вложения средств. Ведь для банков ипотека — простая и надежная схема размещения активов. Клиент вносит 30–40% стоимости квартиры, оставшуюся сумму оплачивает банк в виде кредита. Процентная ставка по Москве составляет сейчас 15–18% (учитывая все сопутствующие расходы). На сегодняшний день это довольно выгодный бизнес. А 30–40% стоимости жилья, которые оплатил клиент, — это лучшая гарантия для банка. По большому счету, проблема только одна — надежность застройщика. Поэтому крупные строительные компании и крупные банки зачастую заключают договоры о совместной работе по ипотечным схемам. Такой договор заключен, например, между нашей компанией и Райффайзенбанком. И сейчас все больше денег приходит к нам через ипотеку. Она активно развивается и будет развиваться в дальнейшем. Если раньше из 10–15 контрактов на покупку жилья только один заключался по ипотечной схеме, то сейчас количество людей, купивших у нас жилье через ипотеку, возросло примерно в три раза. Отчасти это связано и с тем, что за последнее время возросло количество банков, выдающих ипотечные кредиты. Года два–три назад реально давал деньги под ипотеку только Дельта-Кредит.
— Сейчас в Москве все активнее разворачивается высотное строительство. «Капитал груп» должна построить два крупнейших небоскреба — «Город столиц» — в деловом центре «Москва-Сити». На какой стадии находится реализация этого проекта, с какими проблемами вам приходится сталкиваться?
— В России пока нет практики массового строительства небоскребов. У нас есть архитекторы, конструкторы, которые могут разработать проект, произвести все необходимые расчеты, но опыта возведения небоскребов нет, вопросов возникает очень много. Поэтому мы решили не «изобретать велосипед», а воспользоваться услугами западных специалистов, которые имеют большой опыт в реализации подобных проектов. К примеру, управлять процессом возведения «Города столиц», включая планирование, разработку методики строительства, выбор подрядчиков и контроль их работы, будет британская компания Bovis Land Lease. Это один из лидеров рынка, известный участием в возведении многих знаменитых высотных зданий, включая Petronas Towers в Малайзии.
Недавно в рамках архитектурного салона «АРХ-Москва» мы выступили в качестве организаторов семинара по проблемам высотного строительства. Были приглашены ведущие специалисты. И все высказали мысль, что проблем, связанных с конструктивными решениями высоток, сейчас нет. В свое время японцы предлагали нашим конструкторам разработать проект дома высотой в милю. Они делали расчеты, и никаких проблем с точки зрения конструктива не обнаружили. Это самая простая задача — формулы, математика. Специалисты у нас есть, Россия всегда славилась инженерами.
Главное — решить проблему комфортности пребывания в высотном здании. Человек, находящийся на уровне 60-го этажа, не должен испытывать никаких неудобств. Поэтому мы очень тщательно продумываем все вопросы, связанные с внутренней инженерией, с коммуникациями. Много внимания уделяем логистике, выстраиваем движение всех потоков внутри здания. Ведь площадь его — колоссальная. Мы хотим сделать мини-город, сама идея «Сити» направлена на это. В комплексе будут офисы и апартаменты, культурно-развлекательная зона с кинотеатрами и ресторанами, торговые центры. Надо правильно распределить все людские потоки, чтобы идущий в ресторан не сталкивался со множеством служащих, направляющихся в офис, чтобы люди в час пик не скапливались на одном месте. Внутри должно быть ощущение комфорта, эти проблемы мы сейчас решаем в первую очередь. Надо, чтобы тот продукт, который завтра мы предложим рынку, был качественный и востребованный. Застройщик не имеет права на ошибку, ведь потом, когда здание построено, ничего изменить нельзя.
— Тогда неизбежно встает вопрос о качестве строительства. Квалификация очень большой части рабочих-строителей вызывает серьезные нарекания. Не может ли случиться так, что прекрасно продуманный проект пострадает от некомпетентности его исполнителей?
— Строить «Город столиц» будут зарубежные специалисты. Они будут нести ответственность за все, что связано непосредственно с высотностью зданий. Качество их работы будет гарантировано отчасти тем, что все работы и здание будут застрахованы.
А вот решение каких-то единичных проблем может быть отдано и российским специалистам. Но только квалифицированным.
— В какой стадии сейчас находится строительство «Города столиц» и когда вы намерены начать продажи?
— Строительство идет полным ходом, сейчас ведутся работы «нулевого цикла». Сдать комплекс планируем через три года. А начало активной реализации намечено на осень этого года.
— Насколько велик интерес к проекту у потенциальных покупателей?
— Честно говоря, словом «большой» вряд ли удастся охарактеризовать ситуацию. Может быть, некорректно продавцу так говорить, но интерес поистине огромный. Причем со стороны компаний, которые имеют устойчивую репутацию, немалый капитал. Они понимают, что, раз принято решение перенести в «Сити» всю деловую часть города, всю администрацию, то правильнее иметь офис именно там.
Иногда нам даже приходится убеждать потенциальных клиентов, что мы не можем сейчас заключать договор о продаже площади не потому, что не хотим видеть компанию или человека в числе наших соинвесторов, а потому, что время для этого еще не пришло.
— Как вы оцениваете перспективы программы «Новое кольцо Москвы»?
— Принятие этой программы вполне понятно и оправданно. Город неизбежно растет вверх. Но при этом надо обратить внимание на несколько принципиальных моментов. Есть определенные мощности по электрике, по теплу, по воде. Никто не будет возводить высотку там, где отсутствуют соответствующие инженерные коммуникации. А если в том или ином месте эти мощности позволяют построить высотное здание — это надо сделать. Лучше построить одну высотку и иметь большую придомовую территорию, чем возвести много невысоких домов и не оставить никакого свободного пространства. В «Сити» это было решено еще на уровне концепции ММДЦ.
— Тем не менее сейчас высказываются опасения, что ни жилые, ни офисные площади в высотках не будут в полной мере востребованы.
— К этому вопросу надо подходить дифференцированно, рассматривать каждый конкретный адрес в отдельности.
Мы — коммерческая структура и будем участвовать в любом проекте, который, с нашей точки зрения, является выгодным. Если нам предлагают какую-то площадку, мы смотрим, насколько она интересна. Если она находится непосредственно у третьего транспортного кольца, — какой красивый дом там ни построй, комфорта для жизни все равно не будет. Повторюсь: в Москве нет дефицита жилой площади. И при покупке жилья человек будет скрупулезно оценивать все его достоинства и недостатки. А застройщику теми или иными способами, маркетинговыми ходами придется «загонять» людей в неудачно построенный дом. Это неправильно. Поэтому в первую очередь мы смотрим, что представляет собой конкретная площадка. Если место нам не интересно — мы не будем участвовать в проекте.
Что касается неоднократно выставлявшихся на аукцион инвестконтрактов на строительство высоток в проезде Серебрякова, на Алтуфьевском шоссе и в Семеновском переулке, то на сегодняшний день у нас есть более интересные предложения, их очень много. Хотя определенная рентабельность у этих проектов есть. Тем более что высотное строительство для нашего рынка — это нечто новое, это всегда интересно, к тому же — это знаковые проекты, играющие большую роль для имиджа компании. Весь вопрос в том, насколько полон инвестиционный портфель той или иной компании.
— Важно обеспечить безопасность построенных зданий (особенно высотных) — в связи с угрозами терроризма, стихийных бедствий и т. п. Предпринимаются ли вашей компанией для этого какие-то специальные меры, особые технологии? К примеру, недавно датский изобретатель запатентовал «спасательные ботинки», с помощью которых люди по специальным рельсам могут спуститься из горящих или рушащихся небоскребов.
— Если говорить о башнях Всемирного торгового центра в Нью-Йорке, то трагедии избежать было невозможно. Но если бы имелись другие конструктивные решения этих зданий, масштабы катастрофы оказались бы меньше. В основе зданий там были металлоконструкции. И когда произошел пожар — металлический контур не выдержал, и здания обрушились.
С каркасно-монолитным домом (а именно такие и строит наша компания) этого бы не произошло — он более тяжелый, стоит на мощной плите. Возведение таких домов требует большой подготовки, трудозатрат, у него выше себестоимость. Но выше и надежность. Даже в самой катастрофической ситуации там могут произойти только локальные разрушения. Расчеты ведутся таким образом, чтобы, если выбить одну из несущих колонн, эффект «карточного домика» был бы просто невозможен.
Холдинг «Капитал груп»
работает в России с 1991 года. В структуру холдинга входят российские предприятия: «Капитал груп», «Капитал груп маркетинг», «Капитал эксплуатация», «Капитал груп дизайн», VIP JET. С 1993 года приоритетное направление деятельности — недвижимость.
Компанией уже возведено 45 объектов общей площадью более 1,5 млн кв. м, многие из которых удостоены премий Российской академии архитектуры и строительных наук, московского правительства и международных архитектурных выставок.
Проекты, реализуемые холдингом, проходят правовую и финансовую экспертизу в международных компаниях Norton Rose и Pricewaterhоuse Coopers.
К числу наиболее известных проектов компании можно отнести жилые комплексы «Поселок художников», «Соколиное гнездо», «Созвездие Капитал-1, 2», «Северные ворота», «Панорама».
Холдингом «Капитал груп» построено и реализовано более 20 офисных зданий. Среди наиболее известных – здания на 1-й Брестской ул., 29, на Страстном б-ре, 9, на Ленинградском просп., 74а.
«Капитал груп» владеет единственной российской сетью торговых центров «Метромаркет».
БЕЛОУСОВ Алексей Валерьевич — генеральный директор компании «Капитал груп маркетинг». В 1985 году закончил Московский физико-технический институт, в 1988-м защитил кандидатскую диссертацию (кандидат физико-математических наук). Вплоть до 1992 года занимался научной деятельностью, а с 1993-го работает в риэлторском бизнесе.
Примерно такая же ситуация была и со взрывами домов в Москве. Это были панельные здания, которые строятся из отдельных элементов и легко разрушаются.
Другой фактор безопасности — это огороженная, охраняемая территория здания. Это предусмотрено всеми нашими проектами. Могу привести в качестве примера построенный «Капитал груп» жилой комплекс на улице Климашкина, 19. Его территория огорожена. Для того чтобы на нее попасть, надо связаться с охраной, объяснить, к кому вы идете, только тогда вас пустят за ограду. Все подъезды закрыты, у каждого из них стоит видеодомофон, по которому можно связаться с хозяином квартиры, который и примет решение, пускать вас туда или нет. Таким образом, несколько степеней защиты практически исключают проникновение в здание посторонних. В домах, где собственная инфраструктура, где больше порядка, экстремальные ситуации возникают крайне редко.
Что касается пожаров — есть нормативы, СНиПы. Для нашего комплекса в «Сити» разрабатывались специальные ТУ с участием ведущих западных специалистов. Например, начиная с определенной высотности, в каждом здании размещается дополнительная эвакуационная лестница. Лоджии и балконы имеют «глухие» простенки, которые препятствуют распространению огня. На каждом этаже есть средства пожаротушения. Все помещения оборудованы современными системами сигнализации и оповещения.
— Но все это вряд ли поможет, если в высотке произойдет пожар где-то на 26-м этаже.
— Правила меняются в соответствии с требованиями сегодняшнего дня. Например, во всех зданиях устанавливаются специальные вентиляторы, которые включаются в случае возгорания, удаляют дым и обеспечивают приток свежего воздуха в квартиры, изолированные от очага возгорания. Есть и огнестойкие входные двери. Кроме того, во многих домах появились современные системы, включающие в себя объемные датчики, которые решают проблему не только проникновения в квартиру посторонних, но и, к примеру, проблему прорыва водопроводных труб (если потекла вода — срабатывает сигнализация).
Вопрос жизнеобеспечения тщательно рассматривается при разработке любого проекта. Все они проходят согласования с пожарными, СЭС, Мосгорэкспертизой и т. п. За многое несет ответственность застройщик. К примеру, если он не предусмотрел во входной зоне место для охраны или даже удобства для охранников — это изначально создает потенциальную опасность. Концепция любого проекта должна быть продумана до мелочей.
Хотя на сегодняшний день нельзя говорить об остроте этой проблемы, во многом она является надуманной. Возьмите дом самой популярной в Москве серии П-44Т. В его проекте предусмотрены пожарные лестницы. Но подойдите к любому из этих зданий — пожарных лестниц на них нет. Люди их просто срезают. Проблема должна быть реальна с точки зрения потребителя. Только тогда ее будут решать не формально. Если же вернуться к высоткам — вы сможете вспомнить за последний год хоть один пожар в небоскребе? А пожары в пятиэтажках случаются регулярно.
— Какова судьба вашего так широко рекламировавшегося проекта «Русский авангард»? Его планировалось разместить на Якиманке, но архитектурный совет запретил его там строить.
— Этот проект для нас не только самый интересный, но и самый знаковый. Он поддержан всеми ветвями власти города. Отрицательных отзывов о нем мы не слышали ни от кого. Более того, он самый популярный, известный из наших проектов, интерес к нему колоссальный.
Комплекс обязательно будет построен. Сейчас идет обсуждение того, где он будет находиться. Нам предложили несколько участков — пока не буду конкретизировать, но для кого-то это может стать неожиданностью. «Русский авангард» — не просто нетиповой проект, он может претендовать на то, чтобы стать одним из символов города, занять достойное место в экскурсионных программах.
— Означает ли это, что комплекс будет размещен обязательно в историческом центре?
— Сама идея проекта неразрывно связана с историей. Где-то далеко от центра комплекс из пяти башен, оформленных в стиле известных русских художников-авангардистов (Кандинского, Родченко, Поповой, Малевича и Экстер), будет выглядеть необъяснимо, неуместно.
Вообще наша принципиальная позиция — не экономить на архитектуре. Мы стараемся работать с лучшими представителями этой профессии, приглашаем зарубежных специалистов. Это продиктовано стремлением выйти за узкие рамки, в полной мере воспринимать мировые тенденции. Это основа для дальнейшего развития. Нам интересно построить что-то новое. К примеру, мы сейчас планируем начать строительство нового коттеджного поселка в Подмосковье. По нашим подсчетам, всего на данный момент в разной стадии строительства и реализации находятся около 300 коттеджных проектов. Мы не хотим построить 301-й. Мы хотим предложить принципиально новый продукт, со своими «фишками», своей «изюминкой».
Наша задача — привнести что-то новое, интересное для города, для развития архитектурной мысли.
Недвижимости и Юридическим вопросам в городе Ярославле
( купить квартиру, дом, коттедж; сдать/снять жильё; оформить сделки купли-продажи/дарения/мены )
Вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону (4852) 932-532, +79023332532,
Viber, WhatsApp: 89023332532 или написать на электронную почту ooo_info@mail.ru (АН ИНФО),
а так же отправить быстрое сообщение в Агентство недвижимости ИНФО
Если Вы находитесь в Ярославле,
то можете просто заказать обратный звонок » и приехать к нам в офис
Агентства Недвижимости ИНФО г.Ярославль, Б.Октябрьская,67 »
Некоторые услуги Агентства можно заказать через сайт »